定制流程 / OEM / ODM
定制流程 · 从需求确认到稳定交付
采购最怕的不是事情多，而是每一步都没有标准。我们把需求沟通、选料、打样、生产、质检和发运拆成清晰节点，方便你控进度、控风险，也方便后续补单。
一套标准项目通常怎么推进
1. 确认需求
先确定产品类型、岗位结构、数量区间、预算、交期和参考款式，避免一开始就沟通跑偏。
2. 面料与工艺建议
根据行业场景、穿着频率和预算，缩小到合适的面料、版型和品牌工艺。
3. 打样确认
先出样衣，再确认尺寸、做工、颜色和辅料，避免大货返工。
4. 批量生产
大货生产排期列入项目报价；产品按客户确认的样衣与规格生产。
5. 质检与包装
对照已确认样衣与规格检查成衣，并按项目要求完成包装。
6. 发运与补单衔接
发运方式、费用与大货排期列入项目报价。
OEM 和 ODM 更适合哪类项目
| 合作模式 | 你需要提供什么 | 最低起订量 | 适用项目 |
|---|---|---|---|
| OEM | 设计稿、工艺单或现成样衣 | 100 件 | 已有成熟视觉规范、需要严格按标准落地的项目 |
| ODM | 风格方向、预算和使用场景 | 100 件 | 第一次做职业装、想先快速出方案和样衣的项目 |
GAZO 项目最低起订量为 100 件。已有设计稿或工艺单可按 OEM 方式沟通；只有风格方向的项目可提交部门、岗位与使用场景，获取产品组合建议。
采购最容易卡住的三个节点
- 尺码信息不完整，样衣合身但大货分码后出现偏差。
- 面料方向没先定板，导致打样和报价来回反复。
- 交期只看出货日，没有把样衣确认和面料准备时间算进去。
想先把流程和报价路径梳理清楚？
把岗位、数量、预算和目标交期发给我们，我们会先帮你判断更适合走 OEM 还是 ODM，再安排面料建议和打样计划。
提交项目需求